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    裝修中
    (一)施工前期
    1、辦理開工手續
    施工隊進場前應按所屬物業管理部門的規定:業主和裝飾公司共同辦理開工手續,裝飾公司應提供合法的資質證書、營業執照副本,及施工人員的身份證和照片,由物業管理部門核發開工證、出入證。
    2、設計現場交底
    開工之日,由設計師召集業主、施工負責人、工程監理到施工現場交底,具體敲定、落實施工方案。對原房屋的墻、頂、地以及水、電氣進行檢測,向業主提交檢查結果,F場交底后,工程由工地負責人(工長)處理施工中的日常事務。開工時,由施工負責人提交《施工進度計劃表》,以此來安排材料采購、分段驗收的具體時間。
    3、進料及驗收
    由工地負責人通知,公司材料配送中心統一配送裝修材料。材料進場后,由業主驗收材料質量、品牌,并填寫《裝修材料驗收單》,驗收合格,施工人員開始施工。由甲方(業主)提供的裝飾材料應按照《施工進度計劃表》中的時間提供,在選購過程中,乙方(裝飾公司)可派人配合采購,甲方也可委托乙方直接代為采購,須簽定《主材代購委托書》。
    (二)施工中期
    1、 有防水要求的區域(如衛生間)須在施工前做24小時的閉水試驗,檢測原房屋的防水質量。
    2、 與工長落實水電及其他前期改造項目的具體做法。
    3、 施工中,施工負責人(工長)組織管理各個工種,并監督檢查工程質量。
    4、 施工中需業主提供的裝修主材,由施工負責人提前3日通知,以便業主提前準備。
    5、 業主按《施工進度計劃表》中的時間定期來工地察看,了解施工進程,檢查施工質量,并進行分段驗收。如發現問題,與工長協商,填寫《工程整改協議書》進行項目整改,再行驗收。
    6、 公司的工程總監(或質檢員)不定期檢查工地的施工組織、管理、規范及施工質量,并在工地留下檢查記錄,供業主監督。
    7、 業主與工長商量并確定所有變更的施工項目,填寫《項目變更單》。
    8、 水、電改造工程完工后,業主須進行隱蔽工程的檢查驗收工作。
    9、 公司的管理人員與業主定期聯系,傾聽客戶的真實想法和寶貴意見,及時發現問題并解決問題。
    10、 工程進度過半,業主進行中期工程驗收,交納中期工程款。
    (三)施工后期
    1、 工程基本結束時,工長全面細致做一次自檢工作,檢查完畢,無質量問題,通知業主、監理進行完工整體驗收。
    2、 如在驗收中發現問題,商量整改;如驗收合格,填寫《工程驗收單》留下寶貴意見,結算尾款,公司為業主填寫《工程保修單》并加蓋保修章,工程正式交付業主使用,進入保修期。
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